Programme ordinaire |
en milliers de $E.-U. |
|
Programme de travail |
25 680 |
|
Virements budg�taires |
(600) |
|
Programme de travail final |
25 080 |
|
R�sultats du Programme |
24 565 |
|
(Sur-utilisation)/Sous-utilisation, en milliers de dollars E.-U. |
515 |
|
(Sur-utilisation)/Sous-utilisation, en pourcentage |
2% |
|
Programme de terrain |
en milliers de $E.-U. |
|
Ex�cution projets extrabudg�taires (FF et PNUD) |
11 598 |
|
Ex�cution projets secours d'urgence - fonds extrabudg�taires |
42 |
|
Ex�cution PCT |
4 867 |
|
Total ex�cution Programme de terrain |
16 507 |
|
Ratio Programme de terrain/Programme ordinaire |
0.7 |
|
Services d'appui technique, d�penses de personnel (cadre organique) |
5 651 |
|
Services d'appui technique, % de l'ex�cution |
34% |
378. Ce Grand Programme fournit aux pays des avis et une assistance concernant les politiques et strat�gies nationales de d�veloppement du secteur agrorural. Il fournit un appui � la formulation de politiques et strat�gies propres � cr�er des environnements �conomiques favorables � la s�curit� alimentaire et au d�veloppement agricole et rural et � assurer que l'agriculture est prise en compte dans les programmes d'ajustement macro-�conomique. Il contribue au renforcement des capacit�s nationales en mati�re d'analyse, de formulation, de planification et d'ex�cution des politiques.
379. Coordination de l'assistance aux politiques: Le programme est ex�cut� par la Division de l'assistance aux politiques (TCA) et apporte un soutien aux sous-divisions et unit�s de l'assistance aux politiques pour la formulation des politiques agricoles et la pr�paration des strat�gies de d�veloppement agricole durable et de s�curit� alimentaire. La Division a aid� cinq pays � formuler des politiques et des strat�gies, en collaboration avec les sous-divisions et unit�s concern�es. La Division a repr�sent� la FAO lors de r�unions de groupes consultatifs et de tables rondes concernant l'�laboration de programmes et a particip� � la mise en uvre du Plan d'action du Sommet mondial de l'alimentation, y compris la participation et la contribution des sous-divisions et unit�s mentionn�es plus haut � l'application du Programme cadre de formation aux n�gociations commerciales multilat�rales sur l'agriculture au titre du suivi du Cycle d'Uruguay. Des ateliers nationaux d'une journ�e ont �t� organis�s sur le suivi du Sommet mondial de l'alimentation, y compris la pr�paration de quatre projets r�gionaux du PCT pour aider les pays. Une assistance a �t� fournie pour la pr�paration des strat�gies r�vis�es de d�veloppement agricole national - horizon 2010. Les questions prioritaires ont �t� identifi�es aux niveaux r�gional et national pour la s�curit� alimentaire, l'agriculture durable et le d�veloppement rural. Le programme a contribu� � la s�lection des th�mes et � la pr�paration de notes de synth�se et de documents pour les conf�rences r�gionales.
380. Formation aux politiques alimentaires et agricoles: Les activit�s de formation ont couvert l'analyse des politiques, la planification et l'analyse sectorielles et sous-sectorielles, la planification des projets d'investissement, la planification d�centralis�e du d�veloppement et l'�laboration de m�thodes et d�marches pour les formations assur�es par la FAO dans le domaine des politiques. Les activit�s ont �t� les suivantes:
381. Un soutien technique a �t� fourni � 25 projets de renforcement des capacit�s. Gr�ce � des fonds extrabudg�taires, 41 cours nationaux et quatre cours et ateliers de formation r�gionaux ont �t� organis�s. En collaboration avec des institutions partenaires, essentiellement dans des pays en d�veloppement, un soutien a �t� assur� � 13 cours/ateliers r�gionaux et sous-r�gionaux. Un manuel de formation contenant les lignes directrices pour la pr�paration de politiques agro-industrielles a �t� publi�, des manuels r�cents ont �t� traduits et publi�s dans les diverses langues officielles et on a commenc� � pr�parer des manuels concernant les politiques de d�centralisation, le suivi des incidences des politiques, les politiques de gestion de l'eau, l'analyse des sous-secteurs agro-alimentaires et la formulation de strat�gies agricoles. Un logiciel mis � jour sous Windows a �t� diffus� pour formuler des projets d'investissement. Une mise � jour des m�thodes et d�marches de formation de la FAO en mati�re de formulation et d'analyse des politiques est en cours sur la base de l'�valuation des nouveaux besoins de formation et des avantages comparatifs de la FAO. De nouveaux syst�mes d'apprentissage utilisant des m�thodes en ligne ont �t� �tudi�s et des cours pilotes d'enseignement � distance ont �t� test�s en utilisant Internet. La formation sur place du personnel des sous-divisions/unit�s r�gionales/sous-r�gionales de l'assistance aux politiques avait �t� inscrite dans le PTB mais, faute de cr�dits suffisants, une seule activit� de formation a �t� organis�e, � savoir un atelier � Rome sur les accords li�s � l'agriculture du Cycle d'Uruguay et les n�gociations commerciales multilat�rales.
382. � la demande du Directeur g�n�ral, une importante activit� non pr�vue a �t� entreprise concernant le programme cadre de formation aux prochaines n�gociations commerciales multilat�rales sur l'agriculture au titre du suivi du Cycle d'Uruguay, comme indiqu� dans l'encadr� ci-apr�s:
Programme cadre de formation aux n�gociations commerciales multilat�rales sur l'agriculture au titre du suivi du Cycle d'Uruguay En 1998, un programme de renforcement des capacit�s a �t� lanc� pour r�pondre au Sommet mondial de l'alimentation et aux organes directeurs de la FAO, aider les pays en d�veloppement pour les questions de commerce agricole et, en particulier, pr�parer les futures n�gociations commerciales multilat�rales concernant l'agriculture, les p�ches et les for�ts, notamment gr�ce � des �tudes, analyses et formations. Un programme cadre a �t� con�u et son ex�cution a �t� confi�e aux sous-divisions et unit�s d�centralis�s de la Division de l'assistance aux politiques. Le programme comprend une s�rie initiale de 14 ateliers sous-r�gionaux: quatre en Afrique, trois en Asie, deux en Europe, trois en Am�rique latine et deux au Proche-Orient. Le co�t, d'environ 2,2 millions de dollars E.-U., est pris en charge par des donateurs et le PCT. Le programme doit toucher quelque 800 personnes dans 160 pays, pour l'essentiel des n�gociateurs officiels en mati�re d'�changes commerciaux ou des membres des d�l�gations. Les ateliers proposent une couverture approfondie des principaux accords relatifs au commerce des produits agricoles:
Huit divisions de la FAO et les sous-divisions d�centralis�es de TCA collaborent � ce programme. Quatre ateliers ont eu lieu en 1999 pour 57 pays et 250 participants d'Am�rique centrale et des pays des Cara�bes hispanophones, le Proche-Orient, l'Afrique francophone et les pays d'Europe centrale et orientale. Un manuel de r�f�rences, N�gociations commerciales multilat�rales sur l'agriculture, a �t� pr�par� dans trois langues de l'Organisation.
|
383. Le programme concerne l'assistance aux politiques fournie par les bureaux r�gionaux et sous-r�gionaux et inclut les examens sectoriels et sous-sectoriels et l'analyse de certaines questions li�es aux politiques. Un soutien a �t� fourni � 24 pays sur les questions ci-apr�s:
384. Un soutien concernant les questions commerciales, y compris le commerce intrar�gional et les cons�quences du Cycle d'Uruguay sur la production agricole et la s�curit� alimentaire, a �t� fourni � 50 pays. Une table ronde minist�rielle intitul�e "Au-del� de la crise asiatique: d�veloppement agricole durable et lutte contre la pauvret� � l'aube du nouveau mill�naire" a �t� organis�e.
385. Les repr�sentants de la FAO ont �t� aid�s � identifier des programmes de coop�ration technique dans 35 pays. � l'appui des repr�sentants de la FAO, les documents du Cadre de coop�ration par pays (CCF) et du Plan-cadre des Nations Unies pour l'aide au d�veloppement (UNDAF) ont �t� examin�s avec de hauts fonctionnaires et avec le PNUD. Les domaines de participation de la FAO � des programmes du PNUD ont �t� identifi�s. Des ressources du PNUD pour le SDPP (soutien du syst�me des Nations Unies pour le d�veloppement de la politique et du programme) et les Services techniques au niveau des projets (STS) ont �t� utilis�s dans 27 pays et pour une activit� r�gionale pour l'Asie.
386. Au cours de l'exercice consid�r�, 65 missions d'assistance aux politiques et 50 missions de programmation ont �t� effectu�es; 35 projets de terrain ont �t� formul�s et 60 projets ont b�n�fici� d'un soutien. Un appui a �t� fourni aux r�seaux de politiques agricoles en Asie et au Proche-Orient. Les pays participant au PSSA ont �galement b�n�fici� d'un soutien concernant l'identification des obstacles qui emp�chent les agriculteurs d'adopter des techniques am�lior�es et des pratiques de gestion et la formulation de propositions visant � surmonter les obstacles ainsi identifi�s. Un soutien a �t� accord� pour l'identification de sp�cialistes susceptibles d'aider � la formulation de plans de rel�vement d'urgence et � la pr�paration de strat�gies de d�veloppement agricole.
386.a Le Programme, qui est ex�cut� par le Service droit et d�veloppement du Bureau juridique, fournit de nombreux avis et un soutien aux pays en d�veloppement en ce qui concerne la l�gislation du d�veloppement agricole et rural. Des consultations ont �t� fournies sur de nouvelles questions juridiques d�coulant des r�cents accords internationaux en mati�re de p�che, avec des projets en Malaisie et en Namibie, et sur les probl�mes complexes du pastoralisme au Mali et au Burkina Faso. Une assistance a �galement �t� fournie en mati�re de l�gislation foresti�re, de protection des v�g�taux et de r�gime foncier. La base de donn�es juridiques a encore �t� �largie au cours de l'exercice biennal par la mise sur Internet de quelque 5 000 textes non r�sum�s et de 6 500 synth�ses.
Tableau 3.1-1: Assistance juridique aux �tats Membres (selon certains indicateurs)
1996-97 |
1998-99 |
|
Missions sur le terrain de fonctionnaires et de consultants (mois/personne) |
171 |
112 |
Ex�cution de projets (en milliers de dollars E.-U.) |
||
� Projets g�r�s par le Bureau juridique |
2 300 |
1 800 |
� Projets dont le Bureau juridique est l'unit� technique principale |
1 900 |
1 500 |
Documentation |
|
|
� Synth�ses de l�gislation |
6 500 |
6 500 |
� Publications (pages) |
1 500 |
1 912 |
�Textes complets |
|
5 000 |
Programme ordinaire |
en milliers de $E.-U. |
|
Programme de travail |
50 504 |
|
Virements budg�taires |
(650) |
|
Programme de travail final |
49 854 |
|
R�sultats du Programme |
46 352 |
|
(Sur-utilisation)/Sous-utilisation, en milliers de dollars E.-U. |
3 502 |
|
(Sur-utilisation)/Sous-utilisation, en pourcentage |
7% |
|
Programme de terrain |
en milliers de $E.-U. |
|
Ex�cution projets extrabudg�taires (FF et PNUD) |
1 452 |
|
Ex�cution projets secours d'urgence - fonds extrabudg�taires |
0 |
|
Ex�cution PCT |
1 743 |
|
Total ex�cution Programme de terrain |
3 195 |
|
Ratio Programme de terrain/Programme ordinaire |
0.1 |
|
Services d'appui technique, d�penses de personnel (cadre organique) |
0 |
|
Services d'appui technique, % de l'ex�cution |
0% |
387. Ce grand programme est venu en aide aux pays en d�veloppement et en transition en leur fournissant un �ventail de services de soutien � l'investissement encore plus large qu'auparavant. Les ressources ont �t� concentr�es sur l'assistance � la formulation de projets d'investissement destin�s � obtenir un financement des instituts multilat�raux accordant des pr�ts pour des interventions dans les domaines de l'agriculture, du d�veloppement rural et de l'environnement. Les services de soutien � l'investissement sont ex�cut�s par la Division du Centre d'investissement (TCI) au titre d'accords avec les principaux instituts de financement multilat�ral, � savoir:
le Centre d'investissement fournit en outre une assistance technique au Programme alimentaire mondial pour la formulation, l'examen pr�alable et l'�valuation des strat�gies, des programmes et des projets du PAM dans les pays, projets qui aboutissent souvent � la fourniture d'une aide alimentaire pour le d�veloppement dans ces pays.
388. La sous-utilisation des ressources d'un montant de 3,5 millions de dollars E.-U., qui appara�t dans le tableau ci-dessus, r�sulte essentiellement de la n�cessit� de r�duire les d�penses durant l'exercice car la forte augmentation des recettes qui �tait pr�vue ne s'est pas mat�rialis�e. Sur la base des remboursements effectu�s en 1996-97 au titre du Programme de coop�ration FAO/Banque mondiale ainsi que des entretiens informels qui ont eu lieu au moment de la pr�paration du PTB 1998-99, il semblait que les recettes et les remboursements pour le soutien � l'investissement seraient nettement sup�rieurs au niveau officiellement convenu entre la FAO et la Banque mondiale. Malheureusement, les projections concernant les recettes ont �t� trop optimistes et par cons�quent les d�penses ont d� �tre ramen�es dans les limites des faibles ressources disponibles.
389. La pr�paration des projets destin�s � �tre financ�s par le Fonds pour l'environnement mondial rev�t une importance croissante. Le Centre d'investissement est aid� par des fonctionnaires des divisions techniques de la FAO et des consultants sp�cialis�s.
390. Ce grand programme englobe le Programme de coop�ration FAO/Banque mondiale, qui aide les �tats Membres � pr�parer des projets destin�s � �tre financ�s par l'Association internationale de d�veloppement/Banque mondiale et le Programme de soutien � l'investissement, qui aide les pays � obtenir un financement pour des projets de la part d'autres instituts de financement associ�s. � l'heure actuelle, 75 pour cent du co�t de l'assistance fournie par la FAO dans le cadre du Programme de coop�ration sont couverts par la Banque mondiale; les missions effectu�es dans le cadre du Programme de soutien � l'investissement sont partiellement rembours�es au titre d'accords de partage des co�ts avec les instituts concern�s. Le Programme de soutien � l'investissement est charg� d'aider les �tats Membres � pr�parer des projets d'investissement destin�s � un financement interne et � formuler des projets d'assistance technique.
391. Le nombre de projets pr�par�s avec une aide substantielle du Centre
d'investissement et dont le financement a �t� approuv� est l�g�rement inf�rieur en
1998-99 � ce qu'il �tait en 1996-97 (Tableau 3.2-1) mais il est �quivalent �
celui des deux exercices biennaux pr�c�dents. En 1998-99, un financement a �t�
approuv� pour 76 projets, contre 88 en 1996-97. Les investissements totaux se sont
�lev�s � 4,7 milliards de dollars E.-U., contre 5,5 milliards de dollars
E.-U. en 1994-95 et 5,4 milliards de dollars E.-U. en
1996-97. Les engagements de financement ext�rieur se sont �lev�s � 3,2 milliards de
dollars E.-U. en 1998-99, soit l�g�rement moins qu'en 1996-97 (3,5 milliards de dollars
E.-U.).
TABLEAU 3.2-1: PROJETS RELEVANT DU CENTRE D'INVESTISSEMENT DONT
LE FINANCEMENT A �T� APPROUV�
Banque mondiale |
FIDA |
Banques r�gionales |
FENU |
Autres |
Total |
|
Nombre de projets |
||||||
1994-95 |
29 |
20 |
2 |
0 |
4 |
55 |
1996-97 |
46 |
19 |
13 |
1 |
9 |
88 |
1998-99 |
41 |
11 |
17 |
2 |
5 |
76 |
Financement ext�rieur, en milliers de $ E.-U. |
||||||
1994-95 |
2 697 910 |
306 510 |
78 800 |
0 |
36 210 |
3 119 430 |
1996-97 |
2 600 890 |
341 770 |
457 090 |
5 550 |
70 860 |
3 476 160 |
1998-99 |
2 729 110 |
175 080 |
222 130 |
10 650 |
73 050 |
3 210 020 |
Fonds des gouvernements, en milliers de $ E.-U. |
||||||
1994-95 |
2 089 590 |
137 050 |
118 350 |
0 |
11 480 |
2 356 470 |
1996-97 |
1 479 480 |
261 860 |
164 750 |
420 |
50 590 |
1 957 100 |
1998-99 |
1 302 960 |
67 140 |
37 400 |
790 |
53 820 |
1 462 110 |
Investissement total, en milliers de $ E.-U. |
||||||
1994-95 |
4 787 500 |
443 560 |
197 150 |
0 |
47 690 |
5 475 900 |
1996-97 |
4 080 370 |
603 630 |
621 840 |
5 970 |
121 450 |
5 433 260 |
1998-99 |
4 032 070 |
242 220 |
259 530 |
11 440 |
126 870 |
4 672 130 |
392. En ce qui concerne les sources de financement, le pourcentage du financement ext�rieur engag� pour les projets ci-dessus �tait diff�rent de celui de 1996-97. Le diagramme 3.2-1 montre que la Banque mondiale reste le principal partenaire en 1998-99, avec 85 pour cent du financement total (qui �tait auparavant de 75 pour cent). Le FIDA a financ� 5 pour cent du total (contre 10 pour cent), les banques r�gionales de d�veloppement 7 pour cent (contre 13 pour cent) et les autres sources 3 pour cent (contre 2 pour cent). En ce qui concerne le FIDA, il convient de noter que, si sa contribution au financement ext�rieur total a baiss�, sa coop�ration avec la FAO et les remboursements qui en r�sultent ont augment� de pr�s de 50 pour cent en 1998-99.
393. Le financement du FIDA et des banques r�gionales de d�veloppement �tant revenu aux niveaux ant�rieurs apr�s avoir atteint des sommets en 1996-97, l'investissement total est tomb� en dessous de 5 milliards de dollars E.-U. en 1998-99 (Diagramme 3.2-2).
394. L'approche traditionnelle � la formulation des projets d'investissement, avec les phases d'identification, de pr�paration et d'�valuation, s'est transform�e en un processus continu au cours duquel le pays, l'institut de financement et le Centre d'investissement peuvent participer tous ensemble, depuis la conception initiale jusqu'� l'approbation du financement. Donc, le Centre d'investissement, outre le r�le majeur qu'il joue dans la formulation des projets, apporte �galement une assistance sp�cialis�e, quoique de moindre ampleur, � des stades critiques de l'�laboration d'un beaucoup plus grand nombre de projets. Gr�ce � l'am�lioration des capacit�s nationales de pr�paration des projets, le Centre d'investissement assume moins fr�quemment la responsabilit� totale de la pr�paration des projets. Les ressources sont de plus en plus souvent utilis�es pour soutenir les �quipes nationales charg�es de la pr�paration, ce qui n�cessite des missions plus courtes, plus restreintes et plus fr�quentes. Le nombre de missions est donc pass� de 678 en 1994-95 � 1 059 en 1998-99 (Tableau 3.2-2).
TABLEAU 3.2-2: MISSIONS DU CENTRE D'INVESTISSEMENT
Analyse sous-sectorielle |
Identification des projets |
Pr�paration des projets |
�valuation des r�sultats des projets |
Examen pr�alable |
Total |
|
Nombre de missions |
||||||
1994-95 |
45 |
103 |
324 |
71 |
135 |
678 |
1996-97 |
61 |
163 |
322 |
60 |
297 |
903 |
1998-99 |
69 |
109 |
361 |
67 |
453 |
1 059 |
Nombre de jours/homme |
||||||
1994-95 |
2 105 |
5 924 |
25 590 |
4 160 |
3 775 |
41 554 |
1996-97 |
2 844 |
5 826 |
20 770 |
3 361 |
14 834 |
47 635 |
1998-99 |
2 761 |
4 738 |
22 053 |
2 530 |
12 121 |
44 203 |
395. La gamme de services fournis par le Centre d'investissement s'est �largie. Le nombre de projets d'investissement dont la formulation a �t� achev�e (Tableau 3.2-3) est rest� pratiquement identique: 64 en 1996-97, 66 en 1998-99. En 1998-99, la Division a aid� 46 pays � pr�parer le lancement ou l'�largissement du PSSA et � instaurer des accords de Coop�ration Sud-Sud. Durant la m�me p�riode, la Division a ex�cut� 24 projets PCT (8 en rapport avec le PSSA), et elle a fourni un soutien � 31 projets PCT (21 en rapport avec le PSSA).
TABLEAU 3.2-3: NOMBRE DE FORMULATIONS DE PROJETS ACHEV�ES
Banque mondiale |
FIDA |
Banques r�gionales de d�veloppement |
FENU |
Autres |
Total |
|
1994-95 |
45 |
25 |
18 |
0 |
7 |
95 |
1996-97 |
36 |
12 |
12 |
1 |
3 |
64 |
1998-99 |
23 |
10 |
28 |
0 |
5 |
66 |
396. La m�thodologie de conception des projets a �t� adapt�e � l'�volution des priorit�s nationales et des besoins des instituts financiers. On a privil�gi� une participation accrue des b�n�ficiaires � l'identification et l'ex�cution des projets dans le but d'am�liorer la pertinence, l'impact et la durabilit� de ceux-ci. On a �galement accord� une attention accrue � l'�valuation de l'incidence environnementale des projets. Les principaux domaines sur lesquels ont port� les projets ont �t� la gestion des ressources naturelles, et notamment le d�veloppement de la foresterie; la fourniture d'intrants et de services agricoles am�lior�s; la conservation des sols et l'utilisation optimale des ressources en eau, notamment par la petite irrigation. Des activit�s de d�veloppement relevant du secteur priv� ont �t� incluses dans un plus grand nombre de projets. Durant l'exercice 1998-99, le Centre d'investissement s'est plus particuli�rement efforc� de mobiliser des fonds et de pr�parer des projets d'aide au redressement, int�gr�s � des secours d'urgence fournis par la FAO, le PNUD et le PAM au Kosovo, dans les pays d'Am�rique centrale d�vast�s par le cyclone Mitch, en R�publique populaire d�mocratique de Cor�e et en Angola.
397. Les modifications dans la r�partition r�gionale des projets dont le financement a �t� approuv� en 1998-99 figurent au Tableau 3.2-4. Les projets en Afrique ont augment�, passant de 36 pour cent en 1996-97 � 40 pour cent en 1998-99, tandis que les projets au Proche-Orient et en Afrique du Nord sont pass�s de 6 pour cent � 11 pour cent et les projets en Europe de 15 � 17 pour cent. Les projets approuv�s en Am�rique latine et aux Cara�bes ont baiss�, de 25 � 18 pour cent et les projets en Asie et au Pacifique sont tomb�s de 18 � 14 pour cent.
TABLEAU 3.2-4: CLASSEMENT PAR R�GION DES PROJETS RELEVANT DU CENTRE D'INVESTISSEMENT DONT LE FINANCEMENT A �T� APPROUV�
Afrique |
Asie et Pacifique |
Proche-Orient et Afrique du Nord |
Am�rique latine |
Europe |
Total |
|
Nombre de projets |
||||||
1994-95 |
24 |
12 |
6 |
10 |
3 |
55 |
1996-97 |
32 |
16 |
5 |
22 |
13 |
88 |
1998-99 |
30 |
11 |
8 |
14 |
13 |
76 |
Financement ext�rieur, en milliers de $ E.-U. |
||||||
1994-95 |
449 600 |
1 531 900 |
394 230 |
640 600 |
103 100 |
3 119 430 |
1996-97 |
529 850 |
1 115 490 |
137 170 |
1 415 650 |
278 000 |
3 476 160 |
1998-99 |
558 760 |
940 900 |
567 580 |
899 200 |
243 580 |
3 210 020 |
398. La r�partition du financement ext�rieur par r�gion en 1998-99, par rapport � 1996-97 (Tableau 3.2.4), est rest�e pratiquement identique pour l'Afrique ( 559 millions de dollars E.-U., contre 530 millions de dollars E.-U.) et l'Europe ( 244 millions de dollars E.-U., contre 278 millions de dollars E.-U.). Il y a eu une augmentation du financement ext�rieur au Proche-Orient et en Afrique du Nord, de 137 millions de dollars E.-U. � 568 millions de dollars E.-U., avec un soutien accru aux projets de d�veloppement dans les pays du Maghreb. Le financement ext�rieur en faveur de l'Asie et du Pacifique est tomb� de 1 115 000 000 dollars E.-U. � 941 millions de dollars E.-U., qui s'est accompagn� d'un recul du nombre de projets approuv�s. Le financement ext�rieur en faveur de l'Am�rique latine et des Cara�bes a baiss� de 1 416 000 000 millions de dollars E.-U. � 899 millions de dollars E.-U. Le diagramme 3.2-3. indique la valeur des projets d'investissement par r�gion.
399. Le financement ext�rieur en faveur des pays les moins avanc�s (PMA) est rest�
stable.
Un l�ger d�clin de 16 pour cent en 1996-97 � 15 pour cent en 1998-99 s'est
accompagn� d'une
diminution du nombre des projets de 29 � 26; la proportion des projets reste d'environ un
tiers du total (diagramme 3.2-4).
Ampleur de la contribution du Centre d'investissement Le Ghana est un exemple de pays dans lequel le Centre d'investissement fournit un �ventail de plus en plus large de services � l'appui de projets d'investissement portant sur diff�rents aspects du d�veloppement agricole et rural. L'�conomie lib�rale et le syst�me d�mocratique de ce pays qui d�l�gue des pouvoirs aux r�gions et aux chefs traditionnels, offrent un milieu propice aux investissements priv�s et multilat�raux. Depuis 1969,le Centre d'investissement a aid� le Gouvernement � formuler 17 projets financ�s par la Banque mondiale, le FIDA, la Banque africaine de d�veloppement et l'aide bilat�rale, pour un total de plus de 620 millions de dollars E.-U., dont 400 millions de dollars E.-U. de pr�ts ext�rieurs. En 1998-1999, deux projets pr�par�s avec l'aide du Centre d'investissement ont �t� approuv�s, pour pr�s de 40 millions de dollars E.-U.; ils sont ax�s sur les priorit�s du Gouvernement et de la FAO: un projet de gestion des ressources naturelles (avec un financement multidonateurs de la Banque mondiale, du Fonds pour la protection de l'environnement, de la Banque africaine de d�veloppement, du PAM, de l'UE et de fonds bilat�raux) et un projet financ� par le FIDA visant la conservation des terres et la remise en �tat des petites exploitations. Le premier projet vise � prot�ger, remettre en �tat et g�rer durablement les ressources de la terre, des for�ts et de la faune et de la flore, tout en accroissant les revenus des communaut�s qui poss�dent ces ressources. Le deuxi�me projet vise � am�liorer l'agriculture irrigu�e et � d�l�guer des pouvoirs aux groupements de cr�dit et d'�pargne rurale, et particuli�rement aux femmes. En 1998-99, le Centre d'investissement a aid� � formuler trois projets suppl�mentaires, qui devraient �tre approuv�s sous peu, portant sur l'am�lioration de la petite irrigation, le d�veloppement des plantations et les services agricoles. De plus, des conseils pour la mise en valeur des sols et des eaux dans le cadre d'un Plan d'action national pour la fertilit� des sols, ont �t� fournis au titre de l'Initiative pour la fertilit� des sols FAO/BM/IFDC. Le Centre apporte un soutien � la pr�paration du programme national d'investissement dans le sous-secteur des services agricoles, initiative multidonateurs parrain�e par la Banque mondiale et visant � renforcer la capacit� du gouvernement � soutenir le d�veloppement par la production et la diffusion de technologies, l'am�nagement des ressources halieutiques, la petite irrigation et les organisations d'agriculteurs. Le Centre, soutenu par le personnel des divisions techniques de la FAO, met l'accent sur:
Le soutien du Centre d'investissement devrait se poursuivre tout au long du programme. Les autres activit�s en cours au Ghana incluent le soutien au Programme sp�cial pour la s�curit� alimentaire et la conception d'un projet pilote d'investissement pour le d�veloppement socio-�conomique des zones lib�r�es de l'onchocercose, dans le cadre d'un programme interinstitutions des Nations Unies en faveur de 11 pays d'Afrique de l'Ouest.
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